Gouvernance & Actionnariat

ACTIONNARIAT

La Compagnie des Bauxites de Guinée est organisée autour d’un actionnariat mixte. L’État guinéen détient environ 49 % du capital de l’entreprise.

Les 51 % restants sont détenus par le consortium minier Halco Mining, lui-même composé de plusieurs partenaires industriels internationaux : Alcoa (≈ 45 % de Halco), Rio Tinto (≈ 45 % de Halco) et Dadco Investments (≈ 10 % de Halco).

Cette structure permet à la CBG de combiner la souveraineté économique de la Guinée avec l’expertise technique et industrielle de ses partenaires stratégiques. 

Nos instances de gouvernance

 

CONSEIL D’ADMINISTRATION

Le Conseil d’Administration définit les orientations stratégiques de la Société et veille à leur mise en œuvre.

Il dispose des pouvoirs les plus étendus pour agir en toutes circonstances au nom de la Société, dans la limite de l’objet social et dans le respect des prérogatives expressément attribuées aux assemblées d’actionnaires par les lois et les statuts.

 

COMITÉ CONSULTATIF

Le Comité Consultatif est un organe mis en place pour préparer les réunions du Conseil d’Administration (CA). Sa mission principale consiste à élaborer les projets de résolutions ainsi que les recommandations destinées à être soumises à l’approbation du CA.

De manière générale, le CC contribue à la préparation de l’ordre du jour des réunions du CA et examine l’ensemble des dossiers qui lui sont soumis. Il accorde une attention particulière aux questions relatives au budget, aux états financiers et aux investissements stratégiques ou exceptionnels.

 

COMITÉ TECHNIQUE

Le Comité Technique (CT) de la CBG est chargé d’examiner l’ensemble des sujets liés aux opérations — notamment l’exploration, le forage, le minage, le transport ferroviaire, le traitement à l’usine et l’expédition — ainsi qu’aux installations de la Société, incluant les infrastructures industrielles, la production d’énergie et les équipements sociaux (cités, dispensaires, hôpital, etc.).

À ce titre, le CT contribue à assurer la performance opérationnelle, la fiabilité des installations et l’optimisation continue des activités de la CBG.

 

COMITÉ D’AUDIT

Le Comité d’Audit assiste le Comité Consultatif et le Conseil d’Administration dans leurs missions de supervision et de contrôle. Il contribue à renforcer la transparence et la fiabilité de la gouvernance de la Société.

À ce titre, il veille à la qualité et à l’intégrité des états financiers, au respect des exigences légales et réglementaires, ainsi qu’à la bonne application du Code de conduite. Il évalue également la performance des auditeurs externes et de l’audit interne, et suit le dispositif de gestion des risques.

Par son action, le Comité d’Audit garantit un cadre de contrôle rigoureux et contribue à la bonne gouvernance de la Société.

 

COMITÉ DE DÉVELOPPEMENT DURABLE ÉCOLOGIQUE & SOCIAL

Le CDDES est un organe consultatif qui accompagne le Conseil d’Administration et le Comité consultatif dans l’intégration des enjeux environnementaux et sociaux au sein des activités de la Compagnie.

Il a pour mission principale de conseiller la Compagnie sur la conformité aux normes environnementales et sociales, la gestion des risques et l’amélioration continue des pratiques de développement durable.

Il veille également à la qualité de l’engagement des parties prenantes, au suivi des réclamations et doléances, ainsi qu’à la transparence des réponses apportées aux préoccupations environnementales et sociales.

Le CDDES contribue par ailleurs au renforcement des capacités internes en matière de durabilité et formule des recommandations visant à améliorer la performance et la réputation ESG de la Compagnie.